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Le cas de l’ERP avant le PLM : prioriser les investissements dans les systèmes d’entreprise

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par Jesta I.S. | 18 septembre 2023

Pour les entreprises du secteur de l’habillement et de la chaussure, il est essentiel de s’orienter dans le paysage numérique. Deux outils essentiels, le progiciel de gestion intégré (ERP) et la gestion du cycle de vie des produits (PLM), peuvent considérablement améliorer l’efficacité opérationnelle. Donner la priorité à l’investissement dans un système logiciel ERP avant de mettre en œuvre un système PLM est un avantage stratégique. En comprenant les fonctions uniques des deux systèmes, les organisations peuvent optimiser leurs investissements pour un rendement maximal.

Comprendre l’ERP et le PLM

Les systèmes PLM et ERP répondent à des besoins différents. Alors que le PLM gère un produit depuis sa création jusqu’à son retrait, l’ERP se concentre sur la gestion holistique des processus d’entreprise. Ces processus peuvent inclure l’approvisionnement, la planification des besoins en matériaux (MRP), la gestion des stocks, la comptabilité, les ventes et même les ressources humaines. Les fonctions financières, commerciales, de ressources humaines et de chaîne d’approvisionnement utilisent souvent l’ERP, tandis que les équipes de conception et de production emploient généralement le PLM.

Le large spectre

Pour les entreprises du secteur de l’habillement et de la chaussure, divers aspects opérationnels vont au-delà du développement des produits. Les systèmes ERP sont bien équipés pour rationaliser ces opérations plus larges. En intégrant et en automatisant les tâches administratives liées à la technologie, aux services et aux ressources humaines, l’ERP constitue un outil précieux pour améliorer l’efficacité globale.

Gestion des données et source unique de vérité

Les systèmes ERP traitent les données transactionnelles et fournissent des informations en temps réel sur les processus d’entreprise, ce qui les rend indispensables à la prise de décision. Disposer de données en temps réel et d’une vue d’ensemble des activités de l’entreprise permet d’optimiser les opérations, de prendre des décisions fondées sur des données et de prévoir les besoins futurs. Cette visibilité globale contraste avec les systèmes PLM, qui traitent principalement des données complexes sur les produits.

Capacités d’intégration

Les systèmes ERP possèdent souvent d’excellentes capacités d’intégration avec d’autres unités commerciales, ce qui garantit un flux de données transparent entre les différents domaines opérationnels. Cela permet non seulement d’améliorer l’efficacité, mais aussi de réduire la probabilité d’erreurs. Bien que les systèmes PLM puissent s’intégrer à d’autres systèmes, leur champ d’application est plus étroitement axé sur les données relatives aux produits et les processus connexes.

Évolutivité future

Les systèmes ERP sont généralement plus évolutifs que les systèmes PLM, ce qui permet un investissement plus adaptable et à l’épreuve du temps. Au fur et à mesure qu’une entreprise de vêtements ou de chaussures se développe, les systèmes peuvent s’adapter pour gérer un plus grand nombre de transactions et des processus commerciaux plus complexes.

Qu’est-ce que vous y gagnez ?

La décision d’investir dans un ERP ou un PLM doit être prise en fonction des besoins spécifiques de l’entreprise. Toutefois, pour les entreprises du secteur de l’habillement et de la chaussure qui visent une efficacité opérationnelle globale et une prise de décision fondée sur les données, les solutions ERP constituent généralement l’investissement initial le plus stratégique.

La capacité des systèmes ERP à gérer de vastes processus commerciaux, à soutenir les décisions, à s’intégrer à d’autres systèmes et à s’adapter à la croissance de l’entreprise en fait des outils essentiels pour les entreprises. Un ERP offre aux entreprises la stabilité et l’évolutivité nécessaires à l’intégration efficace d’un système PLM.

Pour tirer parti des atouts des deux systèmes, l’objectif ultime devrait être d’intégrer les systèmes ERP et PLM. Toutefois, en investissant d’abord dans la mise en œuvre d’un ERP, les entreprises du secteur de l’habillement et de la chaussure peuvent établir une base solide qui soutiendra et améliorera l’intégration ultérieure d’un système PLM.

Les produits passent la majeure partie de leur parcours à être suivis par un système ERP. Découvrez ici les principales étapes du parcours d’un produit.

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